아프리카 전자 상거래 개시 자 사비는 3 천 8 백만 달러를 수집 한 후 20%, 수출을 모니터링하기 위해 Agile을 릴리스합니다.
아프리카 B2B 전자 상거래 드라이버 Sabi는 자신의 인력의 약 20% (~ 50 명의 직원)를 발사하면서 원래 플랫폼에서 소매를 목표로 삼아 상품 수출 작업을 두 배로 늘 렸습니다.
이 회사가 목요일에 확인한이 릴리스는 작년에 새로운 수직 (아프리카 브랜드 교환을위한 기술 스트립) 하에서 건설하기 시작한 윤리 상품에 대한 수요가 증가하는 것으로 묘사 된 자원의 정렬을 목표로하는 더 넓은 구조 조정의 일부입니다.
Lagos 2020에서 시작한 Sabi는 비공식 딜러가 재고를 디지털화하고 Coid-19 장애의 중간에 판매하는 데 도움이되는 소프트웨어 플랫폼으로 시작했습니다. 나중에, 그것은 나이지리아와 케냐의 확장으로 건축 된 재정으로 광범위한 소비 (FMCG) 상품의 빠른 움직임으로 확산되었습니다. 20123 년 중반까지 SABI는 30 만 명 이상의 가맹점과 연간 GMV를 10 억 달러를 요청했습니다.
그 모멘텀은 그가 3 억 달러의 가치로 시리즈 B에 3 천 8 백만 달러를 제공하는 데 도움이되었습니다.
그러나 아프리카의 B2B 전자 상거래 지역의 많은 신생 기업과 마찬가지로 Sabi는 얇은 마진, 자본 강도 및 유닛의 무거운 경제 등 구조적 바람에 직면했습니다. Capital을 통해 불타는 경쟁자와 달리 Sabi는 부동산 조명 모델을 유지하고 수익성을 유지했습니다. 그럼에도 불구하고 시장 변화는 분명했습니다.
3 월 에이 회사는 FMCG와 함께 새로운 비즈니스 라인으로 Trace를 시작했습니다. 글로벌 고객이 투명성, ESG -AI 규정 준수에 점점 더 투명성을 요구하고있는 리튬, 코발트, 주석 및 현금 작물과 같은 광물 및 농업 수출에 대한 새로운 수직 목표.
Sabi는 현재 미국, 유럽 및 아시아 전역의 고객에게 20,000 톤 이상의 상품을 수출한다고 말했습니다. 그녀는 또한 미국에서 수술을 시작했습니다. UI는이 스프레드를 지원하기 위해 노인 직원을 수행했습니다.
“Sabi는 다음 장에 들어서며, 전 세계 고객을위한 상품 거래 및 실명에 초점을 맞춘 헌신”이라고 성명서는 말했다.
“우리는 2021 년 이래로 우리가 배치 한 강력한 기초를 기반으로 아프리카 상인과 성장을 지원하는 가장 많은 수요를보고 비즈니스의 두 배를 보인다.이 모멘텀과 일치시키기 위해 우리 팀의 일부를 재구성하기 어려운 결정을 내렸다.”
전환은 더 넓은 주제를 강조합니다. 아프리카의 비공식 무역 플랫폼이 지속 가능성을 찾고 있기 때문에 SABI는 글로벌 무역 인프라의 진화가 가능하다는 것을 보여줍니다. 이 전략은 수익성을 향한 더 큰 마진과 명확한 경로를 제공하지만, 합병증을 보여 주므로 내부 지진으로 이어질 수도 있습니다.